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特色实训

应届IT毕业生的劣势和就业难

      凡计算机IT相关专业,都希望能够找到一家优秀的软件公司,成为一个风光无限的高薪程序员或软件工程师。
  当前临近毕业,很多学生为了这样一个梦想上下求索,却毫无收获。
  现实是残酷的。
  现在的用人单位,很少喜欢招收一个经历空白的应届毕业生。
  鉴于当前人才流动性大,人才培养成本高,所有的企业都倾向于花费较高的工资来招收一个有项目经验的人。
  对于应届毕业生来说,这是不公平的。
  在学校里,不可能有机会参与到大规模的项目开发中去,即使有想法自己开发一下,也没有好的团队环境和专人指
  导。
  如果我们要是有项目经验呢?如果我们到了公司能够直接上手做项目呢?
  如何快速就业、满意就业,这是个问题!


青鸟博宇“特色实训”产生的背景

      随着我国软件产业的不断发展壮大,软件在当今信息社会中占的地位越来越重要,市场对各领域软件人才的需求越来越大,但是,尽管高校毕业生数量一年比一年增多,却因为缺乏实践工作经验而不能满足软件企业对实用型软件人才的大量需求。对于企业来讲,由于软件开发周期短,版本更新速度快,企业希望新进员工无需培训即能上岗,迅速展开实质性工作,为企业创造价值,因此要求企业和人才必须是“互动”的成长模式,高校培养人才时首先要考虑的就应该是企业的需要。这就要求学校在培养人才时更加注重实践,特别是真实企业开发环境的项目实训,培养更多的U盘型人才(即插即用型人才),让学生毕业后能尽快地融人企业。

  IT产业已成为带动全球经济发展的支柱产业,IT人才的培养成为制约IT产业更快发展的新问题。据调查,我国每年至少有几十万软件人才缺口,人才紧缺已成为影响我国IT产业发展尤其是软件产业发展的最大瓶颈。

 我国高校中的计算机本科专业己达800多个,IT类专业多年来一直是高校招生的热门专业,但近年来从计算机专业毕业生中听到的最多感叹是:就业难!就业难!甚至有一些毕业生,已经不顾及薪酬,只求能找到一份工作。

  热门专业遇到了就业寒冬。一边是市场对IT人才的迫切需求,一边是计算机专业毕业生的庞大供应。两方面形成了巨大的反差。什么原因?大家众口一词地指向了我国现有的教育体制。

  国内某门户网站一项最新在线调查显示,1500多名被调查者中,55%的人认为,是教育体制不适应社会需求,培养的学生动手能力差,工程经验缺乏,知识结构不合理;只有10%的人认为,是人才过剩或大学生眼高手低,造成大学生就业难。

  据中央电视台“东方时空”与智联招聘联合推出的毕业生就业状况大型调查显示,在问到“雇主最看重求职者什么”时,57.8 %的雇主最先看的是“工作或实习经历”,其次是“专业”(44%)、“毕业院校”(28%)、“英语、计算机水平等”(21.6 %),只有3.5 %的雇主会首先看毕业生的“在校成绩”。

  学生走上工作岗位以后,90%以上的知识技能需要在工作岗位上继续学习,因此高校培养计划和课程体系必须适应他们未来的需要,以培养工程专业能力为主,但是专业能力和经验是无法通过课堂灌输式教学方式获得的,必须经过大量的实践才能够提高。

  国内IT院校常出现的问题是学生的教育与实践脱节,常常是培养出的IT专业学生到了IT企业后不能适应公司的工作环境和项目组技术要求,在校期间所学的知识与实际企业的技术应用存在很大的差距,因此,导致很多IT院校出来的学生无法进入IT企业工作,被迫从事一些和所学专业不相关的工作,因此而放弃了原本的专业技能,于是出现了所谓的大学“无用论”;更有一部分学生自认为自己大学期间虽然技术还不精,但是将来进入公司后,公司还会有岗前培训之类的训练,岂不知这种耗费企业用工成本的做法早已经在业内“销声匿迹”,企业完全可以直接选择有工作经验的人进入企业,从而让这些应届毕业生处于“无路可选”的境地。

  这真的是国内教育的弊端吗?作为企业来说,不好一言定论,中国拥有这么多人口的国家,教育既要考虑均衡化,又要考虑精英化,这是一个复杂的系统论问题,不是我们简单的认为国家只要一纸文件就可以解决所有教育弊端问题那么简单,因此,国家解决这类问题需要一个过程,这个过程的长短是要看决定解决这些问题的因素是否成立,至少,短期内看来,不会立刻得到解决。

  鉴于此,IT企业解决此类问题相比更加容易,因为IT企业已经拥有了一整套IT企业所需的各类条件及IT人才培养的各类条件,只要IT企业做出一部分转型专门做IT人才实训培养,问题就解决了。当然,受企业规模限制,解决IT人才培养的数量和范围是有限的,但在一定范围内,一定程度上至少是可以填补目前国内IT院校这一教育脱节问题的空白区。

      青鸟博宇,是一家专业的IT软件产品研发公司,拥有专业的软件开发团队及软件公司管理方法,在业内研发能力强,质量和售后服务口碑好,是一家专业化、系统化的软件公司,在目前金华IT人才需求如此紧俏的情况下,青鸟博宇,大胆创新,独创了企业化模式培养IT人才的新思路——特色青鸟博宇实训。



我们如何来开展项目实训?

     我们在公司开设项目实训课,全真的公司工作环境,把学生组织成项目小组,按照我们自身软件公司的项目开发流程指导学生对真实项目的开发,学生通过项目实训课的学习锻炼,使其达到具有一定IT领域项目开发经验,体验、了解公司的工作环境,熟悉公司的项目开发及项目管理流程,成为上手快、实战能力强、技术过硬、基本功较扎实、具有较强的团队精神和创业能力、用人单位抢手的人才。针对外企用人标准,我们还特别开设了更高端的项目实训课程,全程采用英语教学,培养使用跨国企业和外企的IT人才。
  项目团队组成:

  教师(也就是公司项目经理)指导学生以一个真实公司为背景,组织成多个项目小组,每个学生在项目小组中承担一个或若干开发角色。项目小组有以下角色:
  A.项目经理:

  负责本小组的人员协调和安排,制定项目开发计划,按照开发计划控制进度,在负责整体的同时,开发好属于自己的模块。

  B.产品经理:

  主要使命是提高客户的满意度,在项目开发过程中代表为项目付款的系统拥有者的利益。

  C.用户体验角色:

  代替实际用户使用产品,排除用户在使用产品过程中遇到的问题和障碍。

  D.文档人员:

  协助项目经理,系统分析员完成要提交的文档,并督促小组成员提交他们负责的模块相应的文档,整理后按照存储路
  径和格式及项目开发计划任务书中的时间段提交给导师。

  E.系统分析员:

  负责本小组项目开发技术支持,软件配置管理,培训等,协助项目经理带领小组成员完成需求分析,概要设计,详细
  设计,编码,测试等一系列工作。

  F.开发人员:

  按照项目经理和系统分析员及项目开发任务书要求,完成相应的工作任务,提交自己负责的模块或者子系统的文档给
  文档负责人。

  G.测试人员:

  负责系统的各类测试工作。



青鸟博宇实训,迅速帮助大学生找到一份满意的工作

      或者继续痛苦,或者找到捷径!
  面对用人单位的这种招收倾向,我们搭建了一个项目实训平台环境,公司项目经理亲自带你做真实项目案例,帮你快速
  成为一个有项目经验的人。
  你将得到一个资深讲师团队的授课和专业项目经理的指导!
  你头脑中散乱的专业知识将进行全面拓宽和强化提升!
  你将具备和他人深入讨论各种技术可行性方案的挥洒自如。
  你将得到上百家的用人需求、侧重考点和面试要点强化训练!
  用人单位需要的,就是像我们的学员这样懂项目、有项目经验的人!


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